Krajské volby 2020

Šance změnit budoucnost

Kandidáti do zastupitelstva Moravskoslezského kraje

1
Zuzana Klusová

Zuzana Klusová

zuzana.klusova@pirati.cz

Mediální konzultantka a členka vedení spolku S.O.S. Karviná, z.s.

Karviná

35 let
Pirátská strana
Pirátská strana
2
Arnošt Žídek

Arnošt Žídek

Ředitel základní školy

Ostrava

44 let
bez pol. příslušnosti
3
Jan Nezhyba

Jan Nezhyba

Specialista na výškové práce a konzultant v oblasti ekologie

Havířov

43 let
Pirátská strana
Pirátská strana
4
Jiří Demel

Jiří Demel

IT manažer a podnikatel

Příbor

62 let
Pirátská strana
Pirátská strana
5
Leonard Varga

Leonard Varga

Spolumajitel obchodu a cestovatel

Frýdek-Místek

33 let
Pirátská strana
Pirátská strana
6
Pavel Kořízek

Pavel Kořízek

IT specialista a radní statutárního města Opava

Opava

48 let
Pirátská strana
Pirátská strana
7
Martina Dušková

Martina Dušková

Sociální pracovnice

Ostrava

33 let
Pirátská strana
Pirátská strana
8
Jakub Dedek

Jakub Dedek

Krajský koordinátor České pirátské strany

Ostrava

28 let
Pirátská strana
Pirátská strana
9
Ondřej Ručka

Ondřej Ručka

Právník

Ostrava

37 let
Pirátská strana
Pirátská strana
10
Jan Kunze

Jan Kunze

Dramaturg a kurátor

Opava

44 let
bez pol. příslušnosti
11
Michaela Davidová

Michaela Davidová

PR & marketing specialistka

Frýdek-Místek

35 let
Pirátská strana
Pirátská strana
12
Hana Brňáková

Hana Brňáková

Náměstkyně pro strategické plánování, školství, sport a kulturu statutárního města Opava

Opava

48 let
Pirátská strana
Pirátská strana
13
Romana Körösi

Romana Körösi

IT receptionist manager

Ostrava

46 let
Pirátská strana
Pirátská strana
14
Rostislav Řeha

Rostislav Řeha

Místostarosta Moravské Ostravy a Přívozu pro otevřenou radnici a životní prostředí

Ostrava

47 let
Pirátská strana
Pirátská strana
15
Pavlína Nováčková

Pavlína Nováčková

Kulturní pracovnice

Ostrava

32 let
Pirátská strana
Pirátská strana
16
Jakub Vontroba
25 let, Student ekonomie, redaktor a editor
Pirátská strana
Pirátská strana
17
Michal Najvárek
43 let, IT programátor a šéfredaktor
Pirátská strana
Pirátská strana
18
Jakub Tichý
35 let, Ředitel divadla
Pirátská strana
Pirátská strana
19
Jaroslav Hořejší
37 let, IT Programátor
Pirátská strana
Pirátská strana
20
Michal Breškovec
41 let, Architekt počítačových sítí
Pirátská strana
Pirátská strana
21
Radek Simkanič
31 let, IT Programátor, Computer Vision developer a doktorand
Pirátská strana
Pirátská strana
22
Bára Branná
24 let, Studentka psychologie
Pirátská strana
bez pol. příslušnosti
23
Jiří Rajnoch
31 let, Radní městského obvodu Poruba
Pirátská strana
Pirátská strana
24
Jakub Ježíšek
38 let, Správce sítě
Pirátská strana
Pirátská strana
25
Zdeňka Kupcová
44 let, Specialistka informačního servisu ve zdravotní pojišťovně
Pirátská strana
Pirátská strana
26
Martin Rédr
44 let, Sociální pracovník
Pirátská strana
Pirátská strana
27
Vladimír Dubový
53 let, Invalidní důchodce, akvaponista a aktivní občan
Pirátská strana
Pirátská strana
28
Emil Adámek
31 let, Vysokoškolský pedagog
Pirátská strana
Pirátská strana
29
Cyril Koky
32 let, Projektant a jednatel
Pirátská strana
Pirátská strana
30
Lukáš Chlebik
34 let, Grafik
Pirátská strana
Pirátská strana
31
Petr Kopečný
36 let, Automatizační inženýr
Pirátská strana
Pirátská strana
32
Viktor Horký
29 let, Podnikatel
Pirátská strana
Pirátská strana
33
Michael Roj
29 let, Obchodní zástupce
Pirátská strana
Pirátská strana
34
Igor Juríček
39 let, Překladatel a podnikatel
Pirátská strana
Pirátská strana
35
Filip Malík
38 let, Architekt informačních systémů
Pirátská strana
bez pol. příslušnosti
36
Roman Vaněk
31 let, Učitel
Pirátská strana
bez pol. příslušnosti
37
Ladislav Stehlík
42 let, Konstruktér
Pirátská strana
Pirátská strana
38
Michael Sikora
27 let, Zástupce vedoucího prodejny
Pirátská strana
bez pol. příslušnosti
39
Jan Rejman
35 let, Vedoucí finančního odboru
Pirátská strana
bez pol. příslušnosti
40
Václav Parchaňský
32 let, Architekt informačních systémů
Pirátská strana
Pirátská strana
41
Martin Kmec
44 let, Sítotiskař
Pirátská strana
Pirátská strana
42
Ján Jaroň
31 let, Architekt
Pirátská strana
Pirátská strana
43
Karel Záleský
47 let, Projektant
Pirátská strana
bez pol. příslušnosti
44
Andrea Branná
52 let, Průvodkyně v Montessori dětské skupině
Pirátská strana
bez pol. příslušnosti
45
Roman Jurík
41 let, Podnikatel
Pirátská strana
bez pol. příslušnosti
46
Pavel Gazda
58 let, IT Programátor
Pirátská strana
Pirátská strana
47
Zdeněk Jaroň
60 let, Projektant
Pirátská strana
Pirátská strana
48
Simona Masaříková
38 let, Sociální pracovnice
Pirátská strana
bez pol. příslušnosti
49
Tomáš Hof
37 let, Bankéř
Pirátská strana
bez pol. příslušnosti
50
Jiří Lavický
31 let, Osobní bankéř
Pirátská strana
bez pol. příslušnosti
51
Lubomír Lukšík
35 let, Vedoucí nízkoprahového zařízení pro děti a mládež a sociální pracovník
Pirátská strana
bez pol. příslušnosti
52
Petr Bainar
31 let, Softwarový inženýr
Pirátská strana
bez pol. příslušnosti
53
Gabriela Macečková
23 let, Administrativní pracovnice
Pirátská strana
Pirátská strana
54
Michal Šoltys
34 let, Valcíř
Pirátská strana
Pirátská strana
55
Marek Čmiel
28 let, Jednatel
Pirátská strana
Pirátská strana
56
Alena Klocová
52 let, Konzultantka rozvojových projektů
Pirátská strana
Pirátská strana
57
Gabriela Lacková
48 let, Ředitelka mateřské školy
Pirátská strana
Pirátská strana
58
Jana Ožanová
42 let, PR & marketing specialistka a copywriterka
Pirátská strana
bez pol. příslušnosti
59
Jaroslav Kocián
41 let, Středoškolský pedagog a fotograf
Pirátská strana
bez pol. příslušnosti
60
Marian Babic
38 let, Advokát
Pirátská strana
Pirátská strana
61
Veronika Murzynová
34 let, Asistentka poslance
Pirátská strana
Pirátská strana
62
Tereza Kaslová
33 let, Ředitelka lesní školky
Pirátská strana
bez pol. příslušnosti
63
Adam Wantulok
43 let, Obchodní referent
Pirátská strana
bez pol. příslušnosti
64
Pavel Kotásek
41 let, Specialista studií a energetik
Pirátská strana
bez pol. příslušnosti
65
Rostislav Matuška
33 let, IT specialista a personalista
Pirátská strana
Pirátská strana
66
Daniel Galuszka
25 let, Zastupitel města Bohumína
Pirátská strana
Pirátská strana
67
Tomáš Lašák
29 let, Historik
Pirátská strana
bez pol. příslušnosti
68
Jan Štěrba
58 let, Dopravně-technický náměstek MDPO, a. s.
Pirátská strana
Pirátská strana
69
Anna Strapáčová
61 let, Důchodkyně
Pirátská strana
bez pol. příslušnosti
70
Ondřej Václavík
22 let, Barman
Pirátská strana
bez pol. příslušnosti

Volební program

Na kraji změny

5 kroků, jak krizi proměníme v příležitost

Pandemickou krizi proměníme v šanci vykročit na cestu transformace. Na jejím konci bude náš kraj bohatší, zdravější a rozmanitější.



1) Vytvoříme nová kvalitní pracovní místa:

Investice nasměřujeme do inovací a průmyslu 4.0, podporu zaměříme na naše malé a střední podniky nejen globální koncerny Úbytek pracovních míst v těžkém průmyslu nahradíme kvalitními pracovními příležitostmi, kde za méně náročnou práci dostanete dobře zaplaceno. Budeme investovat do infrastruktury pro rozvoj průmyslu 4.0, tedy chytrých automatizovaných továren a moderních provozů. Kromě investičních pobídek pro zahraniční koncerny se více zaměříme na pomoc místním malým a středním podnikům. Postaráme se, aby se více podílely na investicích v kraji např. formou sociálně odpovědného veřejného zadávání, snížením byrokracie a zlepšením komunikace. Obíhat mají data, ne lidé.

2) Nejen průmysl nás živí:

zlepšíme životní prostředí a podpoříme lokální farmáře, zemědělce a chovatele. Ohleduplnost k životnímu prostředí je pro nás prioritou. Zachováme rozmanitou funkční krajinu, lesy a půdu pro budoucí generace lidí i živočichů. Zajistíme větší potravinovou soběstačnost, nechceme drahé potraviny z dovozu. Koronakrize nám ukázala, jak moc závisíme na dovozu zeleniny i jiných potravin ze zahraničí.

3) Zlepšíme prevenci, dostupnost a kvalitu zdravotní péče ve všech regionech kraje

Uplynulé měsíce nám ukázaly, jak riskantní je šetřit na zdravotní péči. Zdraví je tou nejvyšší hodnotou a kraj jako zřizovatel nemocnic i pohotovostí musí co nejlépe využít svůj potenciál, aktivně vyjednávat s pojišťovnami a péči zajistit.

4) Nikdo nesmí být na okraji - Doprava je klíčem k rovnoměrnému rozvoji kraje a prosperitě všech regionů

Budeme investovat do zlepšení dopravní dostupnosti a propojíme kraj kvalitní silniční i železniční sítí. Udržitelná mobilita musí být ekologická, ale také rychlá, pohodlná a dostupná.

5) Chytří lidé tvoří chytrý kraj

Nabídneme rozmanité vzdělávání pro 21. století zaměřené na pružnost a kreativitu. Čtvrtá průmyslová revoluce může díky digitalizaci ohrozit hlavně méně kvalifikované profese, klade totiž vyšší nároky na zaměstnance. Moderní vzdělávání proto chápeme jako celoživotní proces, rekvalifikace ovšem musí být účinné a dostupné všem. Podpoříme vzdělávání v oborech, jejichž absolventi na trhu práce chybí od řemesel až po lékaře.

Kompletní program Pirátů pro krajské volby 2020 v Moravskoslezském kraji

Stojíme NA KRAJI ZMĚNY. Odvážně vykročíme na cestu transformace a udržitelnosti, na jejímž konci bude chytře propojený, zdravější a bohatší kraj. Bohatstvím nemáme na mysli jen finanční prostředky, ale také přírodní bohatství, bohatství příležitostí a vzdělanou společnost.


  • Ustupující těžký průmysl nahradíme chytrou výrobou a inovacemi.
  • Investicemi do digitalizace a rozvoje oběhového hospodářství vytvoříme nová pracovní místa a ulevíme životnímu prostředí.
  • Nabídneme rozmanité vzdělávání pro 21. století, protože chytrý region tvoří chytří lidé.
  • Místo zavírání nemocnic zprůhledníme a zlepšíme jejich hospodaření, pomocí digitálně propojeného zdravotnictví zlepšíme kvalitu zdravotní péče.
  • Podpoříme pohodlnou veřejnou dopravu, udržitelnou mobilitu a zavádění inteligentních dopravních systémů, abychom lépe propojili celý kraj i s okolními regiony.

Náš recept na úspěšné zvládnutí doby po koronaviru naleznete zde: BUDOUCNOST ŘEŠÍME TEĎ!

1. INVESTUJME PROMYŠLENĚ A ÚČELNĚ

Chceme v kraji více úspěšných firem a rozmanitější možnosti uplatnění: naplno využijeme finance určené pro transformaci uhelných regionů

Moravskoslezský kraj si jako uhelný region může sáhnout na finanční podporu investic v řádech několika desítek miliard. K dispozici budou dotační tituly i jiné finanční nástroje Evropské unie a státu. Tuto šanci chceme naplno využít a směřovat investice do udržitelných projektů s finanční návratností a širokým dopadem. Prosazovat budeme také tzv. PPP (Public Private Partnership = Partnerství veřejného a soukromého sektoru). Nikdo nezůstane na okraji: Zastavíme odliv lidí a zasadíme se o rovnoměrný rozvoj všech území kraje. Oživíme méně atraktivní lokality, zaměříme se na revitalizaci zanedbaných území, hledání nových možností využití brownfieldů a podporu rozvoje venkova.

Budeme usilovat o moderní architekturu a urbanismus nejen ve městech, ale i menších obcích

Navážeme užší spolupráci s Českou komorou architektů a odborníky z oblasti urbanismu při plánování a přípravě velkých investic ve všech oblastech výstavby. U významných staveb vždy požadujeme architektonické soutěže.

Podpoříme udržitelný celoroční cestovní ruch a efektivní destinační management

Naším cílem je udržitelný cestovní ruch s celoroční turistickou sezonou. Podpoříme objevování nových přírodních a kulturních památek, naučných stezek a cyklostezek. Cílem destinačního managementu je posílit méně rozvinuté oblasti a naopak ulevit oblastem přetíženým zejména v chráněných oblastech.

2. KLIMATICKÁ VÝZVA PRO KRAJ

Ve městech podpoříme investice do modro-zelené infrastruktury, ve volné krajině do přirozeného zadržování vody

Podpoříme vznik zelených střech, zelených fasád, zasakovacích pásů, budování retenčních nádrží, kořenových čistíren odpadních vod, mokřadů, remízků, meandrů a zásaků, na zemědělské půdě obnovu polních cest, remízků a stromořadí, zaslepování nefunkčních meliorací.

Kraj jako hybatel transformace

zpracujeme krajinný plán (územní studii krajiny) a manuál pro efektivní hospodaření s vodou a její zachycování

Rozvineme potenciál lesů a stromů jako obřích “klimatizačních jednotek”

Sesbíráme a zveřejníme data o lesním hospodářství v kraji, poté převedeme část hospodářských lesů na lesy zvláštního určení. Podpoříme výsadbu stromů, alejí i lesů a zavedeme systémovou podporu mimoprodukčních funkcí lesa.

Zachováme úrodnou půdu pro další generace., potřebujeme zvýšit potravinovou samostatnost

Podpoříme lokální farmáře. Nechceme stavět další průmyslové haly na zemědělské půdě, budeme i dál soustředit pozornost na regeneraci a využití brownfieldů.

Oživíme chráněná území i zbytek krajiny

Ochráníme přírodní a kulturní bohatství Beskyd a Jeseníků s důrazem na udržitelný rozvoj cestovního ruchu.

Přejdeme k oběhovému hospodářství: Musíme lépe využívat zdroje - ubývají!

Podpoříme programy prevence vzniku odpadů a recyklace. Spalovny nesmí plně nahradit skládky, ale mají být pouze jednou z komponent nového systému nakládání s odpady. Jako technologii s velkým potenciálem vidíme plazmové zplyňování odpadu. Vytvoříme soubor nástrojů pro zavedení GPP (Green Public Procurement = Zelené veřejné zakázky) v organizacích kraje jako součást komplexního Systému environmentálního řízení a auditu (EMAS).

Chceme čistou a zdravou krajinu, kterou budeme efektivně a citlivě využívat

Budeme prosazovat přírodě blízké rekultivace a postupné odstraňování ekologických zátěží.
Krajem zřizované organizace i obce podpoříme a motivujeme k úpravám a inovacím veřejného osvětlení tak, aby minimalizovaly spotřebu energie a nepřispívaly ke světelnému znečištění, které škodí přírodě i lidem.
Podpoříme fungující opatření ke zlepšování ovzduší, zintenzivníme spolupráci s Polskem v příhraničních oblastech.

3. NA KRAJI DIGITÁLNÍ ZMĚNY

Zlepšíme efektivitu úřadu: Vyšší kvalita za méně peněz

Služby poskytované krajem budou digitalizované, jednoduché, přehledné a funkční. Propojíme vnitřní systémy a databáze, aby skutečně obíhala data a ne občan. V digitálním prostředí není otevírací doba.

Zajistíme průhledné a efektivní hospodaření kraje

Zveřejňujeme to, co můžeme, ne jen to, co musíme. Podle platného zákona o svobodném přístupu k informacím má kraj povinnost zveřejňovat občanům poskytnuté informace. Chceme jít mnohem dále a zveřejňovat všechny informace, u kterých není důvod k utajení, a to i nad rámec zákona o registru smluv i smlouvy s hodnotou nižší než 50 000 Kč.
Budeme prosazovat transparentní účetnictví kraje i jím zřízených organizací včetně rozklikávacího rozpočtu na úroveň faktur všude tam, kde to lze.

Otevřeme data: Zpřístupníme krajem pořizovaná data v přehledné formě s intuitivním ovládáním

Podpoříme digitalizaci a otevřenost dat. Pomůže to nastartovat ekonomiku a zvýšit kvalitu služeb v soukromém i veřejném sektoru.

4. VZDĚLÁNÍ A SPORT: INVESTICE, KTERÉ SE VYPLATÍ.

Nabídneme kvalitní, moderní a rozmanité vzdělání pro všechny a v každém věku

Nikdo nesmí být odříznutý od vzdělání a každý má právo na svobodnou volbu vzdělávací dráhy. Návrhy jako cut-off score považujeme za přežitek.
Zaměříme se na rozvoj kompetencí nezbytných pro úspěšné fungování ve 21. století včetně finanční, mediální a digitální gramotnosti a znalosti moderních dějin.

Podpoříme zavádění alternativních metod a moderních forem výuky využívajících digitální technologie, ale také maximum praktické výuky vedené odborníky a nadšenci v oboru.

Zlepšíme výuku cizích jazyků zapojením rodilých mluvčích a zavedení bilingvní výuky.
Podpoříme spolupráci s univerzitami, rozvoj jazykových a didaktických kompetencí učitelů.
Zvýšíme nabídku a dostupnost celoživotního vzdělávání, kurzů a rekvalifikací.
Zatraktivníme řemesla, technické a zemědělské obory podle potřeb regionů.

Kvalitní škola v centru komunity: Zasadíme se o transparentní výběr ředitelů a větší zapojení rodičů

Do funkce vždy jmenujeme vítěze transparentního výběrového řízení. Naplníme potenciál školských rad, abychom ve škole vytvořili přátelské prostředí a motivovali rodiče i další aktéry se aktivně podílet na směřování školy.

Pomůžeme ve školách propagovat zdravý životní styl, zatraktivníme stravu v jídelnách a omezíme plýtvání potravinami

Chceme rovné podmínky pro podporu sportu a investice do sportovní infrastruktury

Popularita jednotlivých sportovních odvětví nesmí být klíčovým kritériem pro rozhodování.

5. DOPRAVA: OD KRAJE KE KRAJI POHODLNĚ, RYCHLE A UDRŽITELNĚ

Chceme kraj propojenější: Smart doprava pro 21. století je prioritou

Integrovaný dopravní systém v kraji musí být moderní, dostupný a pohodlný. Hromadná i sdílená mobilita bude udržitelná a přívětivá k životnímu prostředí. Bezbariérovost je pro nás samozřejmostí! Představíme krajskou mobilní aplikaci, přes kterou si cestu naplánujete i zaplatíte. Analýzou dat zvýšíme efektivitu v dopravě.

Ve zdravém kraji zdravá doprava

Důležitá je dobře prostupná páteřní síť na hlavních tazích, ale i dostupnost poslední vesničky na periferii kraje. Opravy silnic a mostů dostanou maximální prioritu.

Vlaky jsou sexy

Ať už cestujeme do práce, na výlet nebo dovolenou, železnice by měla být první volbou. Cestování vlakem je nejen ekologické, bezpečné a pohodlné, my se zasadíme o to, aby bylo i nejrychlejším a nejvýhodnějším způsobem dopravy po kraji. Fandíme taky vysokorychlostní železnici, která bude mít zásadní podíl na rozvoji kraje. Otevřeme téma propojení Opava - Hlučín - Ostrava kolejemi.

Poletíme: Podpoříme charterovou a cargo leteckou dopravu

Každé léto vidíme, jak moc chtějí obyvatelé kraje z Mošnova létat na dovolenou. Sezónní charterová a stále narůstající cargo doprava je segment leteckého průmyslu, který chceme dále rozvíjet. Dostupnost pravidelných linek do celého světa zajistíme expresními minibusy na letiště v Katowicích.

6. KULTURA ROZPROUDÍ ROZVOJ REGIONŮ A KOMUNITNÍ ŽIVOT

Podpoříme rozvoj sítě moderních knihoven nabízejících digitální služby i knihy z pohodlí domova včetně renomovaných vědeckých publikací

Podporujeme vznik Moravskoslezské vědecké knihovny jako centra rozvoje informační společnosti. Bude lídrem ve sběru a poskytování informací, poskytne zázemí pro vědeckou a studentskou práci a nabídne možnosti sebevzdělávání pro širokou veřejnost.

Pomůžeme naplnit potenciál muzeí a galerií jako hybatelů rozvoje regionů

Chceme hledat nový účel i tvář paměťových institucí, posílíme jejich komunitní a vzdělávací funkci, aby se staly inspirativními místy nejen pro trávení volného času.

Zajistíme podporu kulturního vyžití i v odlehlých částech krajů

Postaráme se o to, aby veřejné prostředky účinně pomáhaly rozvíjet kulturní život rovnoměrně v celém kraji, včetně malých obcí i odlehlých regionů.

Postaráme se o kulturní památky a budeme usilovat o jejich oživení

Pomůžeme hledat využití památek, propagovat je a chránit, a to včetně objektů, pro které nelze získat památkovou ochranu, ale jsou pro region důležité. Věříme, že i stará továrna nebo zchátralý mlýn mohou najít nový společensky prospěšný účel.

Nezávislá kultura si zaslouží pozornost a podporu: granty musí být jednoduché a transparentní

7. KVALITNÍ A DOSTUPNÉ ZDRAVOTNICTVÍ

Zefektivníme hospodaření nemocnic

Zajistíme audity nemocnic a jejich vztahů s dodavateli i pojišťovnami a budeme aktivněji vyjednávat se zdravotními pojišťovnami o platbách za zdravotní výkony.

Zlepšíme dostupnost zdravotní péče v regionech včetně pohotovostní zubní, lékařské a lékárenské péče

Nastavíme střednědobé plány personálního rozvoje nemocnic, které definují současný stav a navrhnou dlouhodobá opatření, která nemocnice v horizontu 3-5 let k plánovanému stavu dovedou.

Abychom docílili co nejlepší efektivity, podpoříme spolupráci mezi kraji při plánování kapacit a dostupnosti péče a v místech, kde to má smysl, domluvíme přeshraniční spolupráci. Podpoříme praxi návštěv praktických lékařů u pacientů, zejména seniorů a dětí. Zaměříme se na dostupnost služeb dětských psychologů a psychiatrů, budeme podporovat vzdělávání pacientů a preventivní péči

Podpoříme digitální propojení nemocnic

Zviditelnit portál pacienta https://e-health.msk.cz/ který propojuje krajská zdravotnická zařízení včetně možnosti objednání pacienta elektronicky.

Podpoříme zlepšení péče v oblasti porodnictví

Prosadíme vznik porodních domů

8. MODERNÍ, DOSTUPNÉ SOCIÁLNÍ SLUŽBY A PODPORA RODINY

Kraj má aktivně koordinovat spolupráci, plánovat a propojovat

Kraj nastaví smysluplnou meziresortní spolupráci, pravidelnou komunikaci s obcemi a poskytovateli sociálních a doprovodných služeb, zapojí také veřejnost. Budeme podporovat komunitní plánování, pomáhat s udržitelným financováním a metodikou, pořádat veřejné akce a snažit se o zapojení všech obyvatel kraje.

Zřídíme přehledný, intuitivní a dostupný informační systém pro snadné a přehledné vyhledávání potřebné služby a informací

Problémovým situacím chceme předcházet včasnou pomocí

Zaměříme se na prevenci a ochranu bezbranných – zanedbávaných a týraných dětí, křehkých seniorů a obětí trestných činů, podpoříme bezplatné a kvalitní poradenství.

Domov se nedá nahradit: Prosazujeme péči v domácím prostředí místo pobytových zařízení a ústavů

Zajistíme zvýšení kapacit odlehčovacím službám, osobní asistenci, pečovatelským službám či paliativní péči na území kraje. Chceme co nejvíce pomoci neformálním pečovatelům, aby mohli svým blízkým dopřát skvělou péči bez vlastního naprostého vyčerpání. Upřednostníme podporu komunitních i terénních služeb před velkokapacitními ústavy.

Pomůžeme zajistit dostupné a kvalitní bydlení pro všechny

Nejdříve potřebujeme problém zmapovat, zpracujeme proto analýzu lidí ohrožených ztrátou bydlení žijících v nevyhovujících podmínkách v návaznosti na kapacity bytového fondu. Naším cílem je vytvořit síť dostupného a prostupného bydlení pro seniory, samoživitelky i rodiny v nouzi. Budeme obcím nápomocni v řešení situace s bydlením a bytovou politikou včetně sdílení příkladů dobré praxe.

Chceme kraj bez bariér Vytvoříme mapu bezbariérových komunikací a úřadů, zasadíme se o úpravu míst, které komplikují pohyb nejen handicapovaným občanům, ale i seniorům a lidem s kočárky.

9. BEZPEČNOST: KDO JE PŘIPRAVEN, NENÍ PŘEKVAPEN

Zlepšíme připravenost kraje na krizové situace včetně epidemií, živelných událostí a ekologických katastrof díky revizi krizového plánu kraje

Zvýšíme informovanost občanů zřízením interaktivní mapy integrovaného záchranného systému včetně dojezdových časů

Podpoříme vzdělávání občanů v oblasti kyberbezpečnosti, iniciujeme zavedení oboru na vhodných středních školách v kraji

Pomůžeme obcím s prevencí kriminality včetně racionálního přístupu k drogové problematice

Výzkumy dlouhodobě naznačují, že řada preventivních programů v oblasti drog je neúčinných, přesto na ně obecní rozpočty neustále plýtvají množstvím veřejných peněz. Podpoříme opravdu kvalitní programy v oblasti drogové prevence vycházející z vědecky podložených dat.

Povolební strategie